Hampir dipastikan tanpa
terkecuali setup industri atau pabrik dirancang
dengan mengikuti langkah-langkah atau
prosedur aktivitas sesuai dengan yang
digambarkan secara skematis pada gambar di bawah ini.
Secara singkat bisa dijelaskan bahwa suatu industri
atau bisa juga pula disebut sebagai organisasi usaha akan memiliki
tujuan untuk memuaskan kebutuhan-kebutuhan
dari konsumennya, dengan cara-cara yang
ditempuh berurutan sebagai berikut :
- RISET PASAR DAN PERAMALAN PENJUALAN/KEBUTUHANMerupakan aktivitas untuk mengetahui dan mengidentifikasikan produk apa yang dikehendaki oleh kustomer dan sekaligus disini diramalkan berapa banyak produk yang harus dipenuhi. Kegiatan ini akan sangat membantu didalam menetapkan kapasitas produksi maupun tingkat teknologi yang diaplikasikan.
- KEBIJAKSANAAN MANAJEMEN (MANAGEMENT
POLICIES)Aktivitas yang harus dilaksanakan oleh manajemen guna memformulasikan permasalahan-permasalahan yang dihadapi dan kemudian mencoba mengembangkan kebijaksanaan-kebijaksanaan yang harus dilakukan dalam rangka memberi arah yang harus ditempuh oleh organisasi usaha (industri) tersebut.
- RANCANGAN
PRODUKHasil dari riset pasar akan memberi gambaran umum mengenai macam produk yang harus dibuat oleh industri. Berdasarkan hal tersebut selanjutnya dibuat rancangan dari produk yang dimaksudkan lengkap dengan spesifikasi teknisnya. Disini perlu pula dibuat analisa buat beli (make or buy analysis), pembuatan gambar kerja dari produk atau komponen yang akan dibuat, dan lain-lain.
- PERANCANGAN PROSES
DAN KEGIATAN PRODUKSI/OPERASIONALMerupakan kelanjutan dari aktivitas perancangan produk dimana disini akan ditetapkan cara/prosedur untuk membuat produk/komponen sesuai dengan gambar kerja yang ditetapkan. Berdasarkan metode pengerjaan yang harus dilaksanakan maka sekaligus akan ditetapkan macam mesin atau peralatan/fasilitas produksi lainnya yang akan dipakai. Demikian pula umumnya operator yang harus melaksanakan waktu standard, kondisi-kondisi pengerjaan dan lain-lain akan ditetapkan dalam langkah ini.
- PERANCANGAN LOKASI
& TATA LETAK FASILITAS PABRIK (PLANT
LOCATION & LAYOUT)Disini akan dilakukan analisa lokasi dimana sebaiknya pabrik didirikan, dan menetapkan aliran material, kebutuhan luas area, pengaturan layout fasilitas produksi, dan lain-lain. Tujuan pokok dari kegiatan ini adalah untuk mengatur aktivitas dan fasilitas yang ada guna memberikan gerakangerakan pemindahan material (material handling) agar bisa diselenggarakan secara efisien selama proses produksi berlangsung.
- ANALISIS PERHITUNGAN BIAYA Kegiatan untuk menganalisa biaya produksi yang harus dikeluarkan secara keseluruhan. Berdasarkan analisis biaya ini maka akan bisa ditetapkan besarnya modal/investasi yang harus diadakan untuk merealisasikan proyek.
- PENGADAAN
DANA FINANSIALMengalokasikan dana finansial untuk menunjang kegiatan produksi. Dana yang dibutuhkan bisa bersifat investasi jangka panjang yang cenderung bersifat tetap (fixed assets) seperti halnya pembelian mesin, peralatan kerja, pengadaan gedung/bangunan pabrik dan lain-lain. Selain itu juga diperlukan dana finansial yang bersifat jangka pendek yang besarnya bervariasi tergantung pada tingkat operasionalnya.
- REALISASI
PROYEKDisini akan direalisasikan pengadaan-pengadaan segala kebutuhan yang diperlukan dalam aktivitas produksi seperti pendirian gedung/bangunan phisik pabrik, pembelian dan pemasangan mesin-mesin, persediaan material, rekruiting tenaga kerja (operator), dan lain sebagainya.
- PROSES
MANUFACTURINGMerupakan kegiatan produksi yaitu kegiatan untuk mengubah material menjadi produk yang dikehendaki. Disini akan meliputi kegiatan fabrikasi yang bertujuan untuk membuat produk/komponen dan kegiatan perakitan (assembly) yang bertujuan untuk menggabungkan komponen-komponen menjadi satu rakitan produk. Dalam kegiatan manufakturing, disini akan terjadi perubahanperubahan fisik (balk bentuk maupun dimensi ukurannya) ataupun sifat-sifat kimiawi dari material yang dikerjakan. Proses ini memberikan nilai tambah (value added) terhadap material yang bersangkutan.
- DISTRIBUSI
OUTPUTHasil dari proses produksi (finished goods output) segera bisa didistribusikan ke konsumen atau pelanggan (customers) yang memerlukan melalui aktivitas pemasaran dan penjualan. Berdasarkan pemakaian output ini, maka customers akan mengevaluasi fungsi/daya guna dari output produksi tersebut. Selanjutnya keluhan dan saran-saran yang ada akan memberi informasi umpan balik bagi industri lewat kegiatan riset pasar. Dengan demikian siklus pembahasan akan berulang kembali.
Gambar Prosedur Perancangan Pabrik
4 komentar:
sampah,, postingan tidak berguna, taek
berguna kok
sangat berguna . tetapi alangkah baiknya lebih di jabarkan . dan saya rasa belum lengkap . tetapi sangat membantu . itu menurut pandangan saya . terimakasih
Lucky Club Casino Site Review - luckyclub.live
Lucky Club Casino offers real money games on their mobile. The site offers a huge variety of slot games, jackpots, free spins and a luckyclub.live range of Rating: 3.6 · Review by LuckyClub
Posting Komentar